ARAUCO ANUNCIA INVERSIÓN DE US$325 MILLONES EN NUEVA PLANTA DE PANELES DE MADERA EN ESTADOS UNIDOS

El proyecto ubicado en el Estado de Michigan contará con una capacidad de producción anual de 750.000 m3, y se espera que su construcción comience durante 2016.  ARAUCO anunció  planes para la construcción de una nueva planta de paneles en Grayling, Michigan, la que contará con una capacidad de producción anual de 750.000 m3 de paneles de madera y cuyos trabajos de construcción se espera que comiencen durante 2016. 
El proyecto –que totaliza una inversión de US$325 millones- significará la construcción de la mayor planta de tableros aglomerados en Norteamérica y una de las de mayor productividad en el mundo. Asimismo, generará aproximadamente 250 puestos de trabajo directo y permanente, además de beneficios para el desarrollo económico y comunitario del condado de Crawford.
Esta iniciativa se suma a las recientes Inversiones que ARAUCO ha realizado en Norteamérica en los últimos años –Moncure y Flakeboard- que consisten en 9 plantas productivas distribuidas entre Estados Unidos y Canadá. 
El Vicepresidente Ejecutivo de ARAUCO, Matías Domeyko, indicó que “estamos muy contentos de esta nueva inversión, la cual es consistente con el proceso de internacionalización de ARAUCO como una compañía global y refuerza nuestra posición productiva en Norteamérica”. 
Asimismo, agregó que “Norteamérica es un mercado muy importante para ARAUCO, que representa un poco más del 25% de nuestras ventas, considerando lo que se exporta a ese mercado como lo que se produce localmente. El objetivo de esta inversión es mejorar la logística de toda nuestra cadena de producción y apoyar el crecimiento de nuestros clientes en la región del medio oeste de Estados Unidos”. 
Evolución de los paneles de madera en ARAUCO
ARAUCO ha logrado un sostenido incremento en términos de producción de paneles de madera, debido principalmente a la expansión hacia Argentina y Brasil en décadas pasadas, y a las adquisiciones de plantas productivas en Estados Unidos y Canadá, lo que ha consolidado a la compañía como uno de los principales productores a nivel mundial, alcanzando una capacidad de 6,6 millones de m3.
En 2014, los paneles de madera registraron ventas por US$ 1.851 millones, equivalente a 35% de las ventas consolidadas de ARAUCO, las que están concentradas principalmente en Norteamérica y 

Latinoamérica.

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Ministro confirma la pavimentación hacia Quinel

El ministro de Obras Públicas, Alberto Undurraga, confirmó que ya fue adjudicada a una empresa el megaproyecto de pavimentación de la ruta Cabrero-Paso Hondo, pasando por Los Caulles y Quinel. Puntualizó que la licitación se completó y que ahora la documentación se encuentra en trámite en la Contraloría, que tomará razón este mes, por lo que pronto se podrán iniciar las faenas. 
El alcalde Mario Gierke agradeció esta información, que le entregó personalmente el ministro en Concepción –en la primera piedra del teatro regional- a quien le había entregado una carta representando la preocupación del Municipio y la comunidad beneficiada. La carta recuerda que la licitación fue abierta en mayo, quedando cuatro empresas en carrera. Por ello, le reitera la información sobre la iniciativa, que ya había planteado verbalmente al ministro en un encuentro en Los Ángeles, en agosto pasado. 
En el siguiente audio, al comienzo habla el seremi de Obras Públicas, René Carvajal, que le informa al ministro, quien a su vez, junto alcalde, entrega el mensaje a la comunidad de Cabrero, lo que es agradecido por el edil Mario Gierke.
El megaproyecto tiene destinados 4.800 millones de pesos. Las ofertas de las empresas son por montos inferiores, lo que debe asegurar la adjudicación, comentó el edil, subrayando que esta iniciativa municipal es la mayor de la historia comunal. Tras una intensa gestión del alcalde el año 2013 con el edil de Quillón, el director regional de Vialidad, el intendente y consejeros regionales, el megaproyecto fue aprobado el 28 de febrero del 2014. El 8 de octubre, el intendente regional Rodrigo Díaz traspasó los fondos al Ministerio de Obras Públicas para efectuar la licitación.

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CNR concluyó estudio que permitió fortalecer a cuatro Juntas de Vigilancia de Maule Sur y Biobío

Junto a la conformación legal de las organizaciones destacó la capacitación dada a los dirigentes, entregándoles competencias apropiadas para mejorar la gestión de los recursos hídricos.
Más de cuarenta dirigentes de las Juntas de Vigilancia de los ríos Cato, Perquilauquén, Putagán y Achibueno, pertenecientes a las regiones del Maule y Biobío, se dieron cita en el museo de arte de la ciudad de Linares, para participar del acto de cierre del “Estudio Diagnóstico para el Fortalecimiento de las Juntas de Vigilancia Zona Sur”, realizado por la Comisión Nacional de Riego (CNR).
La actividad contó con la presencia del coordinador de la Macro Región Sur de la Comisión Nacional de Riego, Paulo De la Fuente, quién se refirió a la importancia del estudio financiado por la CNR, “en un contexto de escasez hídrica, como Gobierno nos interesa que los regantes tengas las herramientas necesarias para gestionar de manera eficiente los recursos hídricos de sus respectivas cuencas y este estudio aparte de apoyar la constitución legal de las Juntas de Vigilancia, se preocupó de capacitar a los dirigentes para entregarle las competencias necesarias para una eficiente gestión”, señaló De la Fuente, quien además agregó que “la capacitación es una forma de dar sostenibilidad en el tiempo al proceso de fortalecimiento, queremos empoderar a los dirigentes y enseñarles a generar redes, porque esto es clave para el desarrollo de este tipo de organizaciones”, precisó.
En la ocasión estuvo presente también el coordinador de la Unidad de Desarrollo de la CNR, Iván Pizarro, quien se refirió a los resultados, “el gran aporte de este estudio, tiene que ver con la entrega de competencias específicas a los dirigentes, como por ejemplo; el manejo de conflictos, el conocimiento de la institucionalidad pública que está en torno a la legislación, para poder gestionar recursos y así solucionar la necesidad de infraestructura de cada organización y contar con un reglamento operativo que permita normar la forma en que ellos funcionan”, puntualizó Pizarro.
Los directivos de las Juntas de Vigilancia, coincidieron en la importancia de este tipo de programas, que apoya a las organizaciones de una manera integral y enfatizaron en la importancia de no quedar sólo con el impulso inicial, “ya comenzamos a dar los primero pasos, pero aún necesitamos que no nos dejen sólos, porque podríamos caernos, por lo tanto queremos que las autoridades sepan que este tipo de apoyo para nosotros es de gran ayuda en el proceso de convertirnos en una organización madura y eficiente”, señaló Pablo Jiménez, directivo de la Junta de Vigilancia del Río Perquilauquén y sus afluentes.
Este estudio es la continuidad de un proceso anterior que inició la CNR el año 2013 con las cuatro organizaciones y que tenía como objetivo la constitución legal de éstas. El actual estudio consiguió poner en marcha la operación real de las organizaciones. Para esto se inició un diagnóstico del patrimonio, de las competencias de los dirigentes, de la infraestructura, para de esta manera identificar los puntos principales a abordar. Con estos antecedentes se diseñó un plan de trabajo donde la capacitación fue lo principal, dado lo corto del proceso (10 meses), por lo que se priorizó como objetivo principal, dejar competencias instaladas en los dirigentes para que estas organizaciones iniciaran su proceso de operación real. 
Finalmente De la Fuente, señaló su satisfacción con los resultados del estudio ya que “hace 10 meses habían cuatro juntas de vigilancia que existían sólo en el papel, en cuanto a su constitución legal, pero sus dirigentes no tenían claridad respecto a los roles que podían cumplir en la administración del Río, ni cuáles podían ser sus formas de operar. Después de esta intervención de la CNR, tenemos a cuatro Juntas de Vigilancia con directorios electos y con equipos de trabajo dispuestos a iniciar sus labores”, 

concluyó el coordinador de la Macro Región Sur de la CNR.

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Casa Abierta de ARAUCO Cumplió un año en Ránquil

Con una ceremonia en la localidad de Ñipas, la Casa Abierta de ARAUCO en la comuna de Ránquil celebró su primer año de vida. Este espacio, que nació de la necesidad de facilitar el acceso de los vecinos a las instalaciones de la empresa, se ha consolidado como un lugar de encuentro, a través de jornadas de capacitación, reuniones de organizaciones sociales, talleres, actividades culturales, charlas informativas sobre temas de seguridad y medio ambiente, entre otras iniciativas generadas en conjunto con el municipio y la comunidad local.
En su primer año, la Casa Abierta ha recibido más de 1.000 visitas y cerca de 500 personas han realizado 41 cursos o talleres. Además, sus instalaciones han servido de sede para 99 reuniones de organizaciones sociales y vecinales. 
A ello se agregan actividades en terreno, como ferias de proveedores locales que venden sus productos a trabajadores del Complejo Nueva Aldea o visitas a parcelas demostrativas, en el marco de capacitaciones periódicas en temas agrícolas.
El subgerente de Asuntos Públicos de ARAUCO, Guillermo Mendoza, explicó que “partimos sin grandes expectativas, pero con el convencimiento de que era importante contar con un lugar que sirviera de puente entre empresa y comunidad. Ahora tenemos como desafío mejorar y profundizar esas vinculaciones, explorando los intereses de las personas y también mostrando a la compañía, ya sea en temas medio ambientales o interpretando las inquietudes que llegan”.
“Pero este no es un trabajo sólo de una empresa, sino que se trata de llevar adelante iniciativas en conjunto y es así como en este primer año hemos apoyado una serie de actividades, en conjunto con la Municipalidad de Ránquil, instituciones de Gobierno y organizaciones sociales”, agregó Mendoza.
En este sentido, el alcalde de Ránquil, Carlos Garrido, destacó que “la Casa Abierta ha sido un real acierto la relación entre empresa y comunidad. Representa una instancia de socialización, hay un impacto social, que se puede constatar a diario”.
Tras la ceremonia, los alrededor de 100 invitados visitaron una exposición con trabajos realizados por 

alumnos de los distintos talleres y cursos impartidos durante el año.

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Se Amplía el Plazo, Programa Fortalecimiento a la Competitividad MIPE

Abiertas Postulaciones Programa Fortalecimiento a la Competitividad MIPE
Se informa a las personas naturales o jurídicas con Iniciación de actividades en Primera Categoría ante el Servicio de Impuestos Internos, de los rubros de agro industria y turismo, con ventas de entre 200 UF a 25.000 UF, que se encuentran abiertas hasta el día 07 de Septiembre de 2015 (SE AMPLIA EL PLAZO HASTA EL VIERNES 25 DE SEPTIEMBRE DE 2015), las postulaciones al programa Fortalecimiento a la Competitividad de la MIPE de Sercotec. Este programa es de mínimo $3.000.000 y máximo $6.000.000 de subsidio no reembolsable para planes de inversiones, con un cofinanciamiento por parte del postulante de un 30%.
Para mayor información deben acercarse a la oficina de Fomento Productivo en la Ilustre Municipalidad de Yungay o ingresar a la páginawww.sercotec.cl

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